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事实上,从去年下半年开始,从民企遭遇困境的原因出发,针对包括融资难、税负偏重这样的老问题,以及经济环境日趋复杂、社保规范征缴及各类杂音等新问题,决策层在破除这些民企发展障碍时,可谓用力至深。

据友盒创始人陈惠鲁介绍,无人货架成本共分为一次性投入成本和后期运营成本两类,他认为,在后期运营成本中,补货运输成本及货损成本不可忽视。在陈惠鲁看来,提升流水和降低货损,是比较需要下功夫的两个地方。